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(何)小(鹏)内(部)信:不要(只)盯(股)价短期(起)落,(在)(激)进快(跑)(中)保持(平)?

    时间? 2020?2?5?04:49:50 作者:admin 浏览量:98541

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  11(月?7(日),小鹏(汽)车董事长兼CEO(何)(小)(鹏)(发)了(一)封全员内(部)信提醒(员)工都要重(点)关注(自)(己)(的)事业,不要只盯着股(价)(的)短期起落?/p>

  何(小)(鹏)表示,短(期)的经(营)(效)果会(使)(股)价急(剧)(上)扬,同(样)(地),也(有)可能导致急(剧)(下)跌。(只)(有)关注长线(的)(收)(益),才能获得(个)人和(企)(业)的真正(成)长。同时他也提醒所(有)员工买卖股票要符合(上)市公(司)窗(口)期和防内幕交(易)(的)要求?/p>

  (自?月底小(鹏)(汽)车(在)(美)(国)上市以来,其股(价)就一路(上)扬,(周)四美股收盘?%?4.27美元/(股),(较)其15(美)元/股的发(行)价(暴)?28%?/p>

  11(月?3(日),小(鹏)(汽)(车)股(价)收涨33.92%,市值(首)(次)突?00亿(美)(元)达(到?19.44亿美元,(成)功超过老牌车企(本)(田)汽(车)、(福)特汽(车),位列全球(车)(企)(市)(值)排行(榜)第10(名)?/p>

  内(部)信(中),(何)小鹏(还)表(示)小鹏(汽)车(暂)时(在)中国新造(车)的三强(体)系中(占)(有)一席之地,这些都是因为公司(一)(直)以来(的)(选)择(和)(坚)(持)。逆水行舟,不进则退,大环境(持)续发(生)着(新)的变化,(对)小(鹏)汽车来说是(机)会(与)挑战(并)(存)。“我们(要)持续保持(正)确(方)向和(高)(效)执行,要在任何(时)(候)都比其(他)人(跑)得更快,我(们)(才)能(保)持当前的(位)(置)并(谋)求更多(的)(突)(破)。?/p>

  何(小)鹏(称)全员应把握(大)(环)境(的)(利)(好)因(素),能深刻地(感)受(到)技术革新正在不(断)(加)速和加强,整(个)行业都在飞速地前进。在对电(池)的(研)(发)过程(中)发(现)(近)(在)(未)来(数)年,电(池)(的)(成)本将(会)(不)(断)下(降),同(时)(能)量密度和安(全)性都将越来(越)高,这意(味)着(整)车BOM成(本)(将)持续(下)降,(竞)争(力)也会更强,这些无(疑)会使(智)能(电)动(汽)车在(与)(传)(统)汽车的竞争(中)(占)有更(主)动的位(置)?/p>

  (何)小鹏还提醒全(员)要在激(进)(的)(快)跑中寻(找)平衡,而不是在稳健发展中寻求加速。(他)还透露小(鹏)(汽)(车)明年(要)增?000+人,要在技术、人才、(品)(牌)、(渠)(道)、服务、(品)质(体)(系)(上)(重)(点)投(资),(建)(立)更强大的组织体系?/p>

  附(何)小鹏内部信全(文):

  在(激)(进)的快(跑)(中)寻(找)平(衡),而不是(在)稳健发展(中)(寻)(求)加?/p>

  同学们(好)?/p>

  距离9月(底)的年度全(员)沟(通)(会)已经(过)去(快)两个月,借(此)(信),(我)将(最)(近)的一些思考在(这)(里)跟大家分享?/p>

  (乘)势(而)上,把握大(环)境的(利)(好)(因)(素)

  最近很多的消息都利好于新能源汽车(产)业的发展,(包)括国(家)(发)布未(来?5(年)(新)(能)源战略规(划),美(国)对新能源产业(加)大支持的预期等(等)。借此,整个(行)业都(受)到了资本的(青)睐,国(内)几(家)(头)部(的)(新)造车(企)业从市场反馈和(现)(金)流储来看都很(健)康,传统汽车(行)业也(在)(持)续(加)大在新(能)(源)(领)域的(投)入。同时(包)括苹果、华为(在)(内)(的)科技公司(也)逐步(加)(入)跨界造(车)的(行)(列),他们(已)(经)(开)(始)(在)(智)能汽车的新战场出击。(这)些(变)(化),都将对智(能)汽车的(未)来变(局)(产)(生)(重)要(的)影响?/p>

  (在)XPILOT 3.0(的)(持)续投(入)研(发)过(程)中,我们深刻(地)感(受)到(技)术革新正在不断加速(和)(加)强,整个(行)业都在飞速地(前)进。在对(电)池的研(发)过程中,我们也发现近在未来数年,电池的成本将(会)(不)(断)(下)(降),(同)时(能)量(密)(度)和(安)(全)性都(将)越来越高,这意(味)着我们整(车)BOM(成)(本)将(持)续下降,竞争(力)也会(更)强,(这)些无疑会使智能电动汽(车)(在)(与)传统(汽)(车)(的)竞争中(占)(有)更(主)动的(位)置?/p>

  今(天),我(们)(可)以说暂时在中(国)新造车(的)(三)强(体)系中(占)有一(席)(之)地,(这)些(都)是因为我们一(直)以来(的)选(择)和坚持。逆水(行)舟,不(进)(则)退。(大)环(境)持续发生(着)新的(变)化,对我(们)来说(是)机(会)与挑战并存,(我)们要(持)续保持正确方向和(高)效执行,要在任(何)时候(都)比(其)(他)人跑得更快,我们才(能)保持当前的位置(并)谋求更多的突破?/p>

  (只)(有)放眼长(线),才(有)巨大的复利增(长)

  我希(望)同学(们)都(要)重(点)(关)注自己的(事)业,(不)要只盯着(股)价(的)短期起落。(短)(期)(的)(经)营效果会(使)股(价)急剧(上)扬,同样地,(也)(有)可能导致急剧(下)跌。只有关注(长)线的收益,(才)能(获)得(个)人和企业的真正成长?同(时)也提醒所有(的)同(学),大家买(卖)股(票)要(符)(合)(上)市公司(窗)口(期)(和)防(内)(幕)交(易)的(要)(求)?

  我们要清晰(地)认识到,(今)(天)(我)(们)(站)在(一)(个)不错(的)位置,只代表我们的(确)(有)(机)会在未(来)做得(更)(强)。小(鹏)汽(车)仍然(是)一家处?-10阶段(的)创业(公)(司),我(们)仍然需(要)保持创?年以来一贯的奋斗精神?/p>

  一般来说,创业公(司)(有)比较好的(现)?(股)票的薪酬组合结(构),有更大的可能(性)(和)想(象)(力),(但)(是)其福利相比(某)些传统企业(不)会特别(好),(也)不是(一)个适合朝九晚五的地方。创业公(司)时(刻)要求有更强的加速度,必须(保)持(比)行业(增)长(速)(度)(高)(一)倍甚至数(倍)(的)(优)(势),才(算)真(正)具(有)(加)速度,(才)可(以)(在)(行)(业)(中)(站)(稳)脚跟?/p>

  创(业)公司还(意)味着要时(刻)提防很多(挑)战,我(们)要(持)续准(备)好(正)面迎接挑战而不是躺在成绩簿(上)吃红(利)。我(们)要(在)技术、人才、品牌、(渠)道、(服)(务)、品(质)体系上重(点)投(资),(更)要尊重(合)作(伙)伴、友商,(要)继(续)真(诚)(地)(对)(待)(客)户和潜客,要更(加)努(力)(才)能(把)(握)更多机会?/p>

  (在)激进的快跑中(保)(持)平(衡?/strong>

  快速地奔跑,甚至越来越快地(奔)(跑),将(是)将来一段时间内小(鹏)(汽)(车)的常态。我希(望)所有的(同)学都要意识到:我(们)要在(激)(进)的(快)(跑)中保持(平)衡,而(不)(是)在(稳)健的基础上寻(找)加速(的)机会?/p>

  截至(目)前,(我)们的端到端员工(总)人数已(突)?000,我们(在)全国50(多)个(城)市持续布局(了)线下门店,这(个)(增)(长)速度的绝对(值)很大,意味着(我)(们)受(关)(注)的程度(相)比以往任何时候都(更)(高),在前(进)(中)的(受)(到)的挑战(将)会被放大。我们(要)(时)刻保持(清)醒,(对)“什么事(情)(的)优先级更(高)”,“这个阶段的重点是(什)(么)”,(保)持清晰(的)(认)知?/p>

  今年,我(们)要求各(部)门(在?1-12月就要完成对2021年的目标(分)(解)。为了在明年完成这些目标,我们首先(要)(有)(高)素(质)的(人)才储(备)。从整(体)上(看),(明)(年)(要)(增)加4000+(人),(其)(中)相(当)比例(会)是优秀的(应)届毕业(生)。而且我们(会)持续的(提)高高潜力的优秀毕业生的占比。为(此)我(们)启(动)了“智?000”(项)(目),要以优(秀)的(毕)业(生)为核心,(建)立(更)(强)大的组(织)体系,研发(部)门要接(纳)更多优(秀)的硕士(博)士(毕)业生?/p>

  (新)(鲜)的血液给我(们)带(来)(的)不(仅)仅是人数(的)增(加),更是(新)(鲜)的理(念)和(创)(新)能力的(注)入。(所)(有)的主管(都)需要(重)视有潜力的应届生,(对)他(们)要有(更)多的耐(心),要肯(花)时间培养有潜力的毕(业)生。(年)(轻)(的)高潜(人)(才)有很好的学习(能)(力)和(适)应(能)力,通(常)经过6-9(个)月的(培)(养),(就)会展现(出)非常(快)(的)成长速度?/p>

  (除)了(应)(届)生(的)加入,我(们)也将持续通过社(招)渠道引(入)高段位人才。高速发(展)(的)(企)(业)需要高速成长的(人)(才),他们(将)(产)(生)很巨大(的)(助)推力,最(终)受(益)的(一)定(是)整个团(队)、整个公司?/p>

  最近(大)(家)也能感(觉)(到),我们在不(断)(扩)大(业)(务)体系(和)组织,比(如)在(国)际化(的)探索和发展飞行(汽)车这类新型交通工具的业务,这些(都)是小鹏(汽)(车)(的)战略(布)局。为了我(们)的愿景“(引)领未(来)出(行)(方)(式)”,我们需要从现(在)开始进行大(量)超前的战(略)布(局),最近我们的(中)高年级同(学)经过了非常多的思(考)和(讨)论,我(们)(都)在围(绕)小(鹏)汽(车)(的)核心(战)略(逻)辑(共)同努力,我们全体同(学)也要(投)身(其)(中),一(起)奔(跑)(起)(来)。加电!

  何小(鹏?/p>

  2020(年?1(月?7(日?/p>

  澎(湃)新闻记(者) 崔(珠)?div class="adEditor">

【编?田博群?

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